近期，能源公司參投的瑞安1號海上風電項目的海上部分已取得海域使用權(quán)證，并順利完成海上形象開工。該項目作為溫州市屬國企與央企共同主導開發(fā)建設(shè)的首個大型海上風電項目，是溫州首個采用導管架基礎(chǔ)和14MW以上大風機的風電項目，代表著國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水準。項目投產(chǎn)后，預計年均發(fā)電量約10.6億千瓦時，相當于每年節(jié)約標煤約32萬噸、減排二氧化碳約88萬噸。為了保證瑞安1號項目的順利進行，能源公司在項目伊始就成立了“黨建+”項目專班，深入推進黨建與項目建設(shè)深度融合，以黨建帶全局、促發(fā)展，充分發(fā)揮黨員在項目上的攻堅作用，為項目的順利建設(shè)保駕護航。
（一）專班建在項目上，黨建引領(lǐng)聚合力。為確保項目遇到問題第一時間解決，能源公司黨支部與華能浙江公司抽調(diào)精干黨員力量，成立項目攻堅小組，共同協(xié)作，合力推動項目建設(shè)。黨支部領(lǐng)導當好項目“主攻手”，靠前指揮，及時掌握建設(shè)情況，結(jié)合“抓黨建促項目攻堅‘清單式’服務(wù)跟蹤表”，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)進度，聯(lián)合開展現(xiàn)場安全檢查34次、施工質(zhì)量檢查39次，組織開展安全事故學習、全員質(zhì)量教育學習等66次現(xiàn)場學習會。項目攻堅小組組織施工、監(jiān)理等單位共同圍繞項目建設(shè)難點、聚焦項目安全質(zhì)量等問題召開技術(shù)攻關(guān)會42次。深入探討,高效率高標準制定解決方案。支部黨員當好項目建設(shè)“主力軍”，跑一線，抓難點、攻重點，共同凝聚工作合力，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)、統(tǒng)籌、督辦的作用助力項目高質(zhì)量發(fā)展。
（二）半途領(lǐng)命搶工期，黨員沖鋒顯擔當。由于瑞安1號前期項目業(yè)主的相關(guān)原因，導致項目一直停滯不前。為了加快推進項目的建設(shè)進度，溫州市發(fā)改委建議由能源公司牽頭開展前期工作。領(lǐng)辦該重要任務(wù)后，能源公司黨支部成立以黨員為核心的工作專班，以“支部謀劃，黨員帶頭”的工作格局，以“一事件一協(xié)調(diào)”的工作機制，深入開展項目前期工作。與合作方華能浙江公司召開專題協(xié)商會10余次，按照時間節(jié)點，制定了詳細的項目建設(shè)計劃表，做到項目進度可量化、成效可掌控、問題可介入，確保按時按質(zhì)完成攻堅建設(shè)任務(wù)。在此期間，工作專班協(xié)力破解了總平設(shè)計、前置審批、安全隱患等10多個難點堵點，陸上計量站在規(guī)定時間取得雙證后順利開工。
（三）專班一線勇攻堅，權(quán)證辦理有思路。海上開工需先辦理海域使用權(quán)證，為實現(xiàn)市政府要求2023年海上開工的任務(wù)目標，完成海域出讓并辦理權(quán)證迫在眉睫。但在辦理海域使用權(quán)證過程中獲悉，瑞安市海塘安瀾工程的業(yè)主單位已取得該出讓海域的部分海域使用權(quán)證。因為項目中220kV海底電纜與海塘安瀾工程底土部分存在權(quán)屬重疊，導致項目無法正常辦理海域使用權(quán)證。針對這一問題，黨員專班小組迅速行動，集思廣益，與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)20余次，查閱相關(guān)政策和法規(guī)3部，在省資規(guī)廳和市自規(guī)局的支持下，根據(jù)最新的海域立體分層設(shè)權(quán)工作的指導和規(guī)范要求，提出水面、水體、海床和底土分別設(shè)權(quán)建議，最終被主管部門采納，最后在規(guī)定時間取得本項目海域使用權(quán)證，標志著該項目取得階段性勝利。
一個項目一面黨旗。能源公司將黨建工作融入項目的第一線，用“支部建在項目上”為項目建設(shè)推進凝心聚力，以“黨員沖在一線上”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚魂，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展效能，助力溫州實施“強城行動，”打造全省高質(zhì)量發(fā)展第三極。
